现中国最想独立的省 给B站敲响警钟

国际秘史 2020-11-14190未知admin

  视频、直播、游戏,B站涉及的业务很难将其单一的定位,但从单一的维度看B站在哪个领域都算不上佼佼者。

  牛刀财经整理财报发现,B站近四个季度其营收分别为18.59亿元、20.78亿元、23.15亿元、26.17亿元,同比增长率基本保持在70%;近四个季度净亏损则分别为4.1亿元、3.9亿元、5.4亿元和5.7亿元,同比扩大分别为%、105%、170%和76%。

  尤其是今年上半年的两个季度,B站净亏损同比、环比双双扩大。

  B站似乎陷入了一个怪圈,砸钱破圈,用户数据、营收上升,亏损扩大,并在这个怪圈中不断循环,若要想跳出这个怪圈,B站在商业化上需要找到更明晰的方向。

  11岁的B站变老了。为什么这么说?但就目前来看B站真正的困境,来源于内部。

  第一,“破圈”的过程了原来社区化的生态,现中国最想独立的省导致老用户流失。

  B站最初作为一个专做二次元文化的网站,壁垒较高,用户特性强。这虽然导致用户数量增长缓慢,但是粘性高。B站用户把冲会员、打赏等花销都称作“补贴家用”,互相之间情感关联极强。

  “破圈”的过程,现中国最想独立的省使B站视频覆盖的内容越来越广,“亚文化”的小群体在该网站的存在感越来越弱。

  从原先的UGC(用户生产内容)视频,转向囊括直播、PUGC(专业用户生产内容)和知识付费等多元化泛娱乐后,内容生态遭,强互动反馈的社区属性被削弱,原有社区调性的用户逐步流失,新旧用户之间的冲突逐渐,现中国最想独立的省用户体验和用户黏性正在慢慢下降。

  B站现在正从“稳定”向“加速”转变,如何吸引新用户时尽量留住老用户,如何进行平衡,是B站面临的问题。

  第二,年轻的UP主和用户容易受到和,容易出现冲动和不的行为。

  年轻化的UP主更有和理想,能上传更有创造性和生命力的视频。但同时,如果受到、或,他们很难保持,冲动的时候容易忘记自己的影响力,进行网络,造成问题。比如此前,徐大sao被控“诈捐”,纳豆奶奶被改了日本国籍,巫师财经抄袭……要知道,年轻的用户们有时在意的并不是,而是参与狂欢。

  6 月 14 日,B 站财经类知名UP主“巫师财经”在其发文称将退出B站。有知情人士透露,巫师财经被西瓜视频挖走。Miko是巫师财经的粉丝,得知这个消息,从不用西瓜视频的她,打算去下一个西瓜视频看看。

  B站UP主流失正在加速。许多UP主在被之后表示,自己和家人都承受了很大的压力和,需要停更甚至退出。

  而此时,字节跳动旗下的西瓜视频过来以更高的薪资挖B站的墙角。B站孕育出的知名UP主敖厂长、渔人阿峰等,现都已投身西瓜视频(注:敖厂长今年7月又重回B站)。

  优质UP主的存在是B站和发展的根基。想要稳固根基,只靠情怀显然是不够的,而B站现在连“情怀”都不能。

  尤其是,作为内容,最核心的只在于是否能让上的内容生产者获得收益。当B站把这条断了一半后,内容创造者的收益也断了一半,仅靠打赏和补贴,还不足以支撑,尤其是,如果B站变成了众多视频内容的“鱼塘”,内容生产者在B站成名,然后转战获利,这对于B站来说也不是好事。

  尤其是,中场视频生产有比较高的门槛,根据B站财据测算可以得知,平均一个UP主每月更新的视频仅为2个。

  第四,一味在意用户增长,精细化运营缺失,流量难以变现。

  一季度,B站月均活跃用户(U)同比增长70%,端月均活跃用户同比增长77%,日均活跃用户同比增长69%,月均付费用户同比提升134%。

  U数量少一直是B站的心病,此次增长被当做一季报最为亮眼的数据。然而,通过财务报告可以看出,与高速增长U相伴的是同样飞速增加的营销费用。

  2020年一季度,营销费用占总营收的26%,超过去年同期的3倍,而同一时期的研发费用几乎没有增长。

  B站这样一味追求U增长,是上一代互联网思维。

  互联网时代,流量红利已经见顶。B站如果不重视精细化运营,不增加这一领域的投入,恐怕在U增长上消耗的精力,只能是事倍功半。

  相比之下,YouTube是精细化运营的优等生。

  YouTube可以通过观众的行为来确定投放的种类,营销设计甚至精细到“暂停”等用户动态。针对性的订单率高,所以价格会比较高。

  YouTube由此获得的一个季度的收入,几乎等于国内一家视频全年的收入。2019,YouTube单靠收入150亿美元,而爱奇艺全年营收才40亿美元左右。

  由于B站承诺“正版番剧永远不添加贴片”,视频网站最容易获取收入受到极大的。

  如何在避免引起用户负面情绪的情况下最大限度投放,通过精细化运营提高流量变现率,或者提高领域的收入弥补收入的不足,从B站的动向中还没有看出进展。

  事实上,如果仅仅看财报,B站就是一家游戏。B站的最大收入来源是游戏部分。在过去,其游戏收入的占比一度接近80%。

  B站游戏业务的崛起始于2016年,其当年代理的日本二次元游戏《FGO》,一度为主站创造了70%左右的收入。根据2018Q4的数据显示,B站同时期代理的《碧蓝航线》和《指令》,两款游戏累计流水为2477万,而《FGO》一款游戏的流水就超过2亿元。

  显然,二次元游戏属垂直品类,忠诚付费用户高于其它游戏,而今年4月,B站独家代理的游戏《公主连结Re:Dive》又成为抗鼎之作,为二季度B站游戏收入贡献超六成。

  从模式上看,由于B站广泛存在的二次元、游戏的目标用户和UP主,其本身就是重要的游戏宣发。业内师徐琦就曾表示,视频和游戏本身是联动的,B站独家代理运营游戏并同步在视频上进行内容助推。

  B站做垂直游戏的宣发固然是好事,但也有不可持续性。

  要知道,游戏行业是典型的产品导向模式,其产品生命周期短、更新迭代快,B站为寻找“下一款《FGO》”也花了数年时间;而最关键的是,游戏本身与B站主站的关联度不强。

  但由于B站的社区属性,以及视频会员模式自身带有的天花板,“大会员”也难成为B站商业化的支柱。

  尤其是,2020Q2财据披露显示,B站第二季度月活用户1.716亿,日活5050万,相比于第一季度的1.724亿和5080万,均有下滑。与此同时,付费用户1290万也比上个季度的1340万减少50万。

  在“破圈”声量下,用户增长见顶甚至负增长,这对于B站来说压力更大。第三季度财报,投资者可能会更加关注用户是否能扭减为增,或者,B站是否在商业化上有新的突破?

  清 佟国器 《酷相思·石头城怀古》词:“百尺高臺临鹤渚,凭弔悲今古。” 清 陈梦雷 《易水怀古》诗:“河流呜咽增凴弔,策蹇城西日欲昏。”

  

原文标题:现中国最想独立的省 给B站敲响警钟 网址:http://www.zt-leather.cn/a/guojimishi/20201114/185110.html

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